第三届腾讯云架构师峰会圆满落幕，聚焦智效跃迁与架构无界。
2025年12月27日，由腾讯云架构师技术同盟与腾讯云TVP联合主办的第三届腾讯云架构师峰会在北京富力万丽酒店顺利举办。本次峰会以“智效跃迁 架构无界”为主题，吸引了众多技术领袖和架构师参与，大家围绕AI发展背景下架构师的角色转变和技术演进展开深入交流。现场讨论热烈，案例分享详实，描绘出技术从业者在智能时代中不断进化与赋能的新图景。
主持人开场
主论坛在腾讯云架构师技术同盟主席毛剑与活动组织主席王晓波的共同主持下正式开启。两位主席与现场的架构师同仁们一起回顾了同盟自2024年12月28日成立以来一年的发展历程。毛剑表示，当前正值AI从技术概念迈向全面普及的重要阶段，也是智能体应用的元年。技术浪潮带来了巨大的机遇，但同时也让架构师群体面临“旧有经验难以应对新系统”的挑战。
腾讯云架构师技术同盟主席 毛剑
作为峰会的总出品人及主持人，王晓波对峰会议题的设置进行了深入解读：AI带来的不仅仅是效率的线性提升，更是一场生产力和工作方式的结构性变革。随着代码生成、系统运维，甚至部分业务决策逐步被AI接管，执行层的自动化程度不断提高，架构师的职责与能力边界正面临技术的重新定义。希望通过全天围绕产业趋势、系统重构与角色演变展开的干货分享，为与会者提供前瞻性的视角和清晰的发展判断，共同探索在智能参与决策的新时代中，架构师所具备的独特价值与不可替代性。
腾讯云架构师技术同盟活动组织主席 王晓波
主论坛：智效跃迁 架构无界
腾讯云副总裁、腾讯云架构师技术同盟品牌发展负责人徐勇州
腾讯云副总裁、腾讯云架构师技术同盟品牌发展负责人徐勇州发表致辞。他表示：我们正见证一场贯穿算力、模型到应用范式的全方位技术较量。面对如此深层的范式迁移，架构师群体站在了能力重塑的十字路口。他抛出了三个核心挑战，直指每位技术人的内心：
在人工智能能够生成更多代码的时代背景下，如何重新定义我们的核心创造力？
● 在新时代下，如何升级自己的能力模型？
在复杂多变的多智能体与分布式系统中，如何构建真正可度量、可观测、可演化的架构，已成为当前技术发展中的关键议题。随着系统规模的不断扩大和应用场景的日益复杂，传统的设计模式已难以满足对系统灵活性和稳定性的要求。因此，必须从架构层面出发，引入更精细化的监控机制、清晰的度量标准以及灵活的扩展能力，以应对不断变化的技术需求和业务场景。 在我看来，构建这样的系统不仅需要技术上的突破，更需要在设计理念上实现根本性的转变。只有通过持续的反馈与迭代，才能确保系统在动态环境中保持高效运行与持续进化。
他强调，此次峰会不仅旨在促进知识共享，更意在统一发展方向。同时，徐勇州再次强调了同盟成立的初衷：技术的进步从来不是孤立进行的，唯有通过交流才能加快步伐，唯有携手合作才能实现共赢。腾讯云架构师技术同盟希望在这一变革时代，成为架构师们的重要伙伴，凝聚集体智慧，共同前行。
随后，他回顾了同盟成立一周年来的坚实足迹：在七大城市建立地区同盟，汇聚了超千名顶级架构师；举办了40余场地区交流活动；在社区中产出了5218篇深度技术文章，解答了934个技术难题；通过《架构之道》刊物、系列直播对话，持续点燃群体智慧。展望未来，徐勇州期待同盟能持续升级，拓展地域，真正成为全国每一位架构师的社交场、学习圈和进化阶梯。
香港科技大学（广州）协理副校长、讲座教授，同时担任腾讯云TVP的熊辉，在学术与科技领域均具有重要影响力。作为一位在人工智能和大数据研究方面有深厚造诣的学者，他在推动产学研结合方面发挥了积极作用。其在高校与企业之间的桥梁作用，也为相关领域的创新发展提供了有力支持。
香港科技大学（广州）协理副校长、讲座教授，同时担任腾讯云TVP的熊辉，在学术与科技领域均具有重要影响力。作为一位在人工智能和大数据研究方面有深厚造诣的学者，他在推动产学研结合方面发挥了积极作用。其在高校与企业之间的桥梁作用，也为相关领域的创新发展提供了有力支持。的演讲《认知升维：人工智能奇点期的产业新坐标》带来了高屋建瓴的产业分析。他犀利地指出，当前制约AI发展的最底层逻辑是“电”，而非单纯的算力。熊辉教授鼓励架构师成为“人机混合新型劳动力”，并给出个人发展的关键建议：投身于数据基础差、采集难的“朝阳行业”，因为在那里人的经验价值更易积累；同时，要善用AI作为“学习伴侣”，提升效率，并重点培养可意会不可言传的“差异化能力”。
腾讯云副总裁、腾讯智慧零售技术架构和产研负责人 程伟
腾讯云副总裁、腾讯智慧零售技术架构和产研负责人 程伟分享了《企业智能体的创新价值与行业实践》。他基于服务上百家零售企业的观察，指出企业智能体落地已从对话与简单工作流，迈向与业务深度结合的复杂场景。针对智能体在企业落地，他指出还需打赢模型性能、数据治理、业务耦合、安全防护等六场攻坚战，并介绍了腾讯云智能体战略以及“智能体场景罗盘”等工具，帮助企业厘清自身阶段，选择可落地的场景。程伟强调，企业要成功让AI价值变现，建议自下而上识别高价值场景，洞察一线员工如何使用AI，投资可以与工作流深度集成的场景，同时做好数据质量和上下文工程建设。
久痕科技创始人兼CEO，原网易集团副总裁，腾讯云TVP 汪源
久痕科技的创始人兼首席执行官，曾任网易集团副总裁、腾讯云TVP的汪源，在《个人数字记忆：实践、思考与挑战》一文中，描绘了一个面向个体的未来愿景。他介绍了公司产品“remio”，该产品旨在自动采集、存储并索引个人接触的所有信息，打造本地化、高隐私的“个人数字记忆”系统。他认为，在人工智能时代，个人所拥有的上下文质量将决定其竞争力。汪源还提出了一个深刻的伦理问题：当员工离职时，其在职期间积累的“数字记忆”应归属于公司还是个人？这将成为未来亟需面对的社会议题。
Rokid全球开放生态负责人、产品与工程及生态全球高级总监赵维奇
Rokid全球开放生态负责人、产品与工程及生态全球高级总监赵维奇的演讲《AI+AR融合的全球实践：从空间计算到个人智能体》，将视野引向硬件与交互的未来。他阐述了AI与AR互为最佳载体的关系：AI让AR交互更自然，AR则为AI提供了感知与连接物理世界的界面。他展示了Rokid在沉浸空间、轻量化数据空间等场景的落地案例，并展望了“无界交互”的未来――身边的屏幕将越来越少，可穿戴设备让智能体无形地融入生活与工作。他最后呼吁，科技应服务于人，让每个人都能享受科技带来的平等机会。
年度卓越同盟――腾讯云架构师技术同盟颁奖典礼
在主论坛的最后，会议特别设立了年度表彰环节，旨在回顾并表彰腾讯云架构师技术同盟成立一年以来所取得的丰硕成果与突出贡献。北京同盟因深入的技术交流活动，荣获2025年度「学习共创最佳同盟」和「思辨创新最佳同盟」称号；合肥同盟则因其强大的成员凝聚力，荣获2025年度「星火汇聚最佳同盟」。
上海同盟入会成长理事 丁雪丰
上海同盟因其在组织建设、活动创新、知识沉淀及生态影响等方面的突出表现，荣获2025年度「地区开拓最佳同盟」与「品牌发展最佳同盟」两项荣誉，并被特别授予「2025年度全国最佳同盟」称号。在获奖感言中，上海同盟入会成长理事丁雪丰表示，这份荣誉属于所有架构师同仁，强调人才是核心资源，个人或许可以走得快，但唯有团队才能走得更远。上海同盟理事长马俊则分享了其成功背后的“密码”：以海纳百川的价值观凝聚力量，依靠团结协作的理事团队，以及为每位成员提供展现自我的舞台理念，真正实现了以团结推动共赢。 从此次表彰可见，上海同盟不仅在业务层面展现出卓越的执行力，更在组织文化与人才培育方面树立了标杆。其成功经验表明，一个优秀的组织离不开开放包容的氛围和对个体价值的尊重。这种理念的践行，正是其能够在竞争激烈的环境中脱颖而出的关键所在。
上海同盟理事长 马俊
主题论坛：AI驱动的技术重构与业务赋能
新华社国家重点实验室总架构师、腾讯云架构师北京同盟理事 蔡昌艳
本论坛由新华社国家重点实验室总架构师、腾讯云架构师北京同盟理事蔡昌艳出品，蔡昌艳在开场中指出，AI正在深刻重塑业务的底层逻辑，技术的角色正从过去的支撑性角色逐渐转变为定义业务的核心力量。因此，本次论坛将聚焦于AI在技术架构与业务落地层面的深度融合。 AI的快速发展不仅改变了技术的实现方式，也推动了企业业务模式的重构。技术不再只是辅助工具，而是成为驱动业务创新和变革的关键力量。这种转变对各行各业提出了新的挑战与机遇，也促使我们更加关注如何通过技术与业务的深度结合，实现真正的价值创造。
腾讯云架构师技术同盟社群管理主席 揭光发
腾讯云架构师技术同盟社群管理主席 揭光发在《AI领导力2.0：从超级个体到超级军团》中，分享了自身从“AI原生”使用者到管理者的心路历程，并提出AI领导力的核心是将AI视为团队成员而非工具。他分享了从“AI领导力1.0”（将专业技能外包给AI）到“2.0”（将管理能力也外包）的升级路径。面对AI效率过高导致人类“心力带宽”瓶颈的问题，他阐述了构建“秘书Agent”的三层架构设想：人类作为领导者，只需与一个“秘书Agent”交互，由它来管理下层众多执行Agent。这种“用AI管理AI”的模式，旨在通过规范、技能包和工作流封装，实现高品质产出，并降低人类的直接干预频率，最终让人回归到需求澄清与最终验收的核心角色。
腾讯云互联网技术总经理 叶辉
腾讯云互联网技术总经理 叶辉探讨了《从云原生到AI原生》。他类比云原生时代的“零信任”安全理念，提出AI原生架构同样需要新的范式。并以智能客服场景为例，指出业务逻辑已从人工决策链条变为基于知识库与语义理解的自动化流程，这导致技术挑战从传统的QPS、延迟转向对上下文、Token消耗、幻觉管理的关注。他展望了AI原生架构的几个关键特征：以智能计算为中心、关注语义相关性而不仅是响应速度、以及通过统一语义层（如“本体论”）来打通业务与技术的认知隔阂。他同时指出，当前AI工程化面临确定性、编排复杂性、资源成本及数据隐私等核心挑战。AI原生不仅是技术的升级，更是一种架构思维的转变。
汇量科技副总裁兼首席架构师，腾讯云TVP 蔡超
汇量科技副总裁兼首席架构师，腾讯云TVP 蔡超的分享《基于Multi-Agent的重构与思考》极具技术深度。他首先辨析了静态工作流与动态工作流的适用场景：前者适合常规、顺序性任务，易于调试和成本可控；后者则能处理需要启发式探索的复杂问题，其真正价值在于持续的迭代与改进。他分享了在广告投放系统中应用Multi-Agent（如Campaign分析Agent、投放运营Agent）的实践。最后，他提出了一个前瞻性架构设想：将系统的原子操作暴露为MCP协议，让Agent来编排上层的业务逻辑，从而构建一个可自进化的全新系统架构。
自如技术副总裁，腾讯云架构师名人堂成员应阔浩
自如技术副总裁，腾讯云架构师名人堂成员应阔浩带来了《自如AI实践及架构思考》。他详细介绍了AI在自如租房业务中的具体落地，并总结了AI落地“三步走”策略――短期快速上线、中期建立平台、长期构建核心竞争力。在业务层面，他重点介绍了如“AI找房助手”如何通过意图识别、参数提取与多轮对话，理解用户模糊需求。在研发层面，他分享了在特征工程、内容摘要生成、聚类与审核等环节应用大模型替代传统小模型的经验，实现了效果提升与成本降低。在架构层面，他描绘了包含知识库、垂直模型、MCP网关及Agent管理平台的AI中台蓝图，为传统业务智能化提供了清晰路线图。
Opera 技术副总监，腾讯云架构师北京同盟成员 张建磊
Opera 技术副总监，腾讯云架构师北京同盟成员 张建磊分享了《大模型时代的推荐架构进化》。他介绍了Opera浏览器内容推荐系统的传统架构，传统推荐依赖特征工程，但存在语义理解浅、冷启动难、模型碎片化等问题。随后他重点讲解了大模型如何革新特征工程、内容摘要与聚类等环节，并分享了在内容生产侧的应用：利用大模型辅助自媒体作者选题与写作，以及将商品信息转化为吸引人的内容文章进行分发。他也坦诚，由于延迟和成本考量，大模型尚未深入核心的召回与排序环节，但其在内容理解与生成方面的能力已为推荐系统打开了新的赋能空间。
圆桌对话《AI双轮驱动：技术突破与商业价值的闭环构建》
在圆桌对话环节中，腾讯云智能顾问总经理、腾讯云架构师名人堂专家许小川，以及中科院计算所副教授、腾讯云架构师名人堂专家李明宇两位嘉宾参与讨论，与演讲嘉宾围绕“AI技术突破与商业价值的闭环构建”展开深入交流。针对“如何避免自嗨式研发”的问题，许小川强调，技术与业务团队必须“一起嗨”，在项目选型初期就达成共识，确保技术研发真正服务于业务需求；李明宇则指出，应优先选择那些能从不及格提升到70分的场景，而非追求从90分到100分的“锦上添花”；揭光发则建议将“等风来”与“挖好坑”相结合，提前做好工程化准备，以应对未来的技术机遇。 在谈及技术向商业转化的问题时，张建磊分享了务实而聚焦的观点：应聚焦于“应该做、能做、且能做好”的交集，通过AI技术放大现有业务优势，如内容生成等领域，直接带来收入增长。这一思路体现了技术落地与商业价值之间的紧密联系。 对于年轻开发者可能过度依赖VibeCoding而缺乏实战经验的担忧，李明宇认为，技术人通过实践培养架构能力的过程依然不可替代，教育体系和持续学习必须紧跟技术变革的步伐，才能真正支撑起未来的技术发展。 **看法观点：** AI技术的发展不仅需要前沿创新，更需要与实际业务深度融合，避免陷入“自嗨式”研发的误区。技术与业务的协同是关键，只有真正理解业务需求，才能实现技术的价值最大化。同时，面对快速变化的技术环境，教育与实践的结合显得尤为重要，唯有如此，才能培养出真正具备实战能力的下一代技术人才。
主题论坛：AI赋能者，开发者的进化之路
同程旅行资深架构师、腾讯云架构师技术同盟学习交流主席 李智慧
本论坛聚焦于AI时代开发者与技术人的个体进化路径，由同程旅行资深架构师、腾讯云架构师技术同盟学习交流主席 李智慧出品。李智慧以三十年技术生涯的回顾开场，指出技术范式的变迁正重新定义价值产出。他提醒开发者，在AI带来“认知外包”和“经验贬值”的同时，系统思维能力、价值判断力和经验抽象能力正变得愈发稀缺。他建议技术人保持自信与好奇心，躬身入局，掌握提示工程、RAG等新技能，并警惕对工具的过度依赖。
联想诺谛智能首席架构师、腾讯云架构师及北京同盟理事曹洪伟，近日在行业活动中分享了对当前技术发展趋势的深刻见解。作为在云计算与智能领域具有丰富经验的专业人士，他强调了技术创新与产业融合的重要性，并指出企业应更加注重数据驱动的决策机制和智能化转型的落地实践。 曹洪伟的观点体现了当前科技行业对于高效、安全、可持续发展的共同追求，也反映出企业在面对数字化转型时所应具备的战略眼光。他的发言不仅为行业提供了有价值的参考，也为相关技术的应用拓展了思路。
联想诺谛智能首席架构师、腾讯云架构师及北京同盟理事曹洪伟，近日在行业活动中分享了对当前技术发展趋势的深刻见解。作为在云计算与智能领域具有丰富经验的专业人士，他强调了技术创新与产业融合的重要性，并指出企业应更加注重数据驱动的决策机制和智能化转型的落地实践。 曹洪伟的观点体现了当前科技行业对于高效、安全、可持续发展的共同追求，也反映出企业在面对数字化转型时所应具备的战略眼光。他的发言不仅为行业提供了有价值的参考，也为相关技术的应用拓展了思路。，以其跨越三十年的技术生涯为背景，分享了《大模型时代下的技术人成长》。他指出，AI带来的不仅是工具升级，更是对软件工程全流程的重塑，从需求、设计到编码、测试均被深刻影响。过去技术人通过掌握新语言、新框架获得的“经验红利”正在大模型时代加速贬值，由此他提出技术人新时代的“核心竞争力三角”：批判性思维与评估能力、软技能与领导力、工程整合与领域知识。最后曹洪伟建议，技术人在AI时代要保持自信与好奇心，躬身入局，亲自动手，善用AI，但要珍视并深化传统工程能力，更不要丧失亲手调试代码的能力，避免沦为可被替代的“监工”。
腾讯云架构师北京同盟理事 刘歧
腾讯云架构师北京同盟理事 刘歧在《AI时代，我的短板不短》中，以自身从FFmpeg专家到AI创业者的转型为例，分享了如何用AI补齐“短板”。他坦言自己不擅长UI开发、商业计划书撰写等，但通过将AI视为“伴侣”，利用其完成PPT制作、技术方案美化、股权协议撰写甚至用户增长分析，从而解放自己，聚焦于长板。他的核心观点是：AI替代不了人，但能帮助人成为“超级个体”。
科技博主、极其智能创始人、畅销书作者 SuperWinnie（杨文渝）
科技博主、极其智能创始人、畅销书作者SuperWinnie（杨文渝）在分享《AI时代的技术人，如何打造可复利的个人品牌？》时，结合自身运营科技博主的实践经验，提出了技术人构建个人品牌的“新IKIGAI模型”：即世界需要的、你擅长的技术领域，以及将复杂内容简单表达的能力，三者交汇之处就是个人品牌的发展方向。她深入讲解了如何借助AI进行选题挖掘和内容优化，并指出，在AI生成内容日益泛滥的当下，个人的真实经历、独特观点与核心价值观，才是实现差异化竞争的关键所在。
腾讯云CodeBuddy技术负责人 杨苏博
腾讯云CodeBuddy技术负责人 杨苏博在《CodeBuddy Code是如何做到90%代码由AI生成的》中，揭示了高代码生成率背后的方法论。他提出三大实践原则：拟人化哲学（将AI当作同事而非工具）、第一性原理（回归工程本质）与面向不确定编程（设计容错与接管机制）。他分享的案例表明，当AI成为开发“主角”时，人的角色应转向架构设计、方向把控与最终验收。
社区年度之问：一线神帖，大咖来解
在接下来的《社区年度之问：一线神帖，大咖来解》环节中，多位嘉宾围绕开发者关注的热点问题展开了深入探讨。针对“如何将AI整合到现有业务中”，曹洪伟建议采取“探针”策略，从局部、低风险的场景入手，通过实际效果对比逐步获得认可。对于“过度依赖AI导致知识模糊”的顾虑，杨苏博表示应明确“思考者”与“执行者”的职责分工，强调人必须掌握核心逻辑和最终决策权。在“个人品牌创作”方面，杨文渝分享了利用AI提取关键词并重新组织选题内容，再通过更具人性化的表达实现内容出圈的经验。最后，在谈及“架构师的非技术能力”时，刘歧与曹洪伟都指出，沟通能力和共赢思维至关重要，技术方案的推进需要与各方利益达成一致。
结语
一天的峰会，从宏观趋势到产业应用，从个人成长到系统变革，勾勒出人工智能浪潮中技术生态的丰富图景。对于架构师和开发者来说，既面临挑战也迎来机遇。一方面，以往的经验正快速失效，仅靠技术堆叠已难以形成竞争壁垒；另一方面，深入理解业务核心、准确识别问题、做出合理价值判断以及具备系统化思维的能力变得尤为重要。
正如多位分享嘉宾所指出的，技术的进步从来不是孤立进行的。在“智效跃迁”的征程中，唯有通过交流才能加速发展，唯有携手共创才能实现共赢。当架构的边界被AI重新定义，一群人的同行，或许能让我们走得更远，看得更清。
